Александр Фридман

Александр Фридман является автором обучающего курса, помогающего бизнесменам применять эффективные методики внедрения менеджмента на предприятии. Разработал и реализовал больше 100 проектов. В основе – идеи и стратегии по совершенствованию бизнеса, системы по управлению персоналом, развитие отдела продаж. Проекты запущены во многих странах: Россия, Украина, Казахстан, Литва. Передает знания через СМИ. Среди них: «E-xecutive», «Бизнес и персонал», «Стратегический менеджмент», «Профессия – директор». Статьи набирают популярность день за днем, помогая большему количеству бизнесменов осуществлять предпринимательство.

Александр передает знания через книги, семинары, обучающие курсы. Свою профессиональную деятельность начал в конце 90-х годов. Наладил выпуск и реализацию торгового оборудования. Позже стал интересоваться вопросами в управлении «Organizational Development». Сейчас сферы его деятельности: оптовая торговля в FMCG, B2B, банковская деятельность, продуктовый сегмент рынка, розничная торговая сеть и прочее.

По мнению Александра, существуют некоторые принципы управления. К ним относятся:

• индивидуальный подход к каждому сотруднику;
• планирование системы управления;
• применение уникальных технологий в достижении успеха;
• программа «Homo Boss: человек управляющий» — инновационный проект для руководителей.

Методика, разработанная Александром, обобщает данные по управлению персоналом, позволяет обнаружить слабые и сильные стороны в работе руководителя. Благодаря новым технологиям управлять людьми становится проще. У сотрудников появляется стремление к саморазвитию.

Александр Фридман утверждает, что успешная деятельность компании напрямую связана с вопросами управления персоналом. Руководитель должен обладать качествами лидера.