Loading...
Сделать всё в одиночку невозможно, но многие пытаются. Предприниматели сами продвигают бизнес в соцсетях, пишут статьи, верстают промостранички, планируют воронки продаж, обзванивают клиентов, мотаются по встречам. Делегировать страшно, но, если откладывать, потом становится страшно от того, что бизнес превратился в бесконечный поток рутины. Заниматься продуктом становиться физически невозможно.
После вебинара у вас не останется отговорок. Вы поймёте, какую часть работы можно делегировать хоть завтра, а что оставить себе. Узнаете, каких специалистов нанять и где их искать. Поймёте, как управлять удалённой командой и как она экономит бюджет. Научитесь выстраивать отношения с сотрудниками так, чтобы они сами стремились развивать ваш бизнес, а не работали для галочки.
Что в программе:
- Зачем нанимать удалённо
- Риски
- Что делегировать
- Кого нанять
- Где искать сотрудников
- О чём договориться
- Должностные инструкции и мануалы
- Сколько платить.